您现在的位置是:遵义辉浩商贸有限公司 > 客户案例

合并后每年必须拍30部电影,否则派拉蒙要卖掉米拉麦克斯

遵义辉浩商贸有限公司2026-09-27 06:38:25【客户案例】5人已围观

简介派拉蒙与华纳兄弟的合并案里,藏了一条硬指标:每年至少30部电影。做不到,就得卖掉米拉麦克斯。这不是随口说说的口头承诺,而是写进和解条款里的内容。据Box Office编辑Anthony D'Aless

派拉蒙与华纳兄弟的合并后合并案里,藏了一条硬指标:每年至少30部电影。年必做不到,须拍就得卖掉米拉麦克斯。部电

这不是影否随口说说的口头承诺,而是则派写进和解条款里的内容。据Box Office编辑Anthony D'Alessandro的拉蒙报道,这条约束由参与谈判的卖掉米拉麦克四位州总检察长敲定,作为批准合并的合并后条件之一。


30部,年必是须拍底线不是目标

条款的逻辑很直接:合并后的新公司必须维持年产30部以上电影的规模。这个数字不是部电随便定的,它对应的影否是好莱坞大厂的基本产能——低于这条线,说明合并并没有带来预期的则派协同效应,反而可能压缩了市场上的拉蒙影片供给。

换句话说,监管方担心的是:两家大厂合二为一,会不会让观众能看到的电影变少。30部,就是他们给出的安全线。

补不上,就卖厂牌

更狠的是补救机制。如果派拉蒙没能达到这个年度产量,它还有六个月的时间来补足缺口。六个月之后仍然凑不够数,就必须剥离米拉麦克斯——派拉蒙旗下的姊妹厂牌。

米拉麦克斯这个名字,对熟悉独立电影的人来说并不陌生。它被写进条款,意味着监管方把它当成了可以割舍的筹码:一旦产能不达标,这块资产就要被拿出来卖掉。

整件事的看点在于,合并案谈的不只是钱和股权,还有产量承诺。30部电影、六个月缓冲期、米拉麦克斯作为抵押品——三个数字和名字串在一起,构成了这笔交易里最具体的一道约束。

至于合并最终能否顺利落地,以及派拉蒙会不会真的走到剥离那一步,目前还没有进一步的消息。

很赞哦!(47366)